Organisationen erwarten Leistung.

Gleichzeitig sollen Menschen Verantwortung übernehmen und bleiben.

 

Beides gleichzeitig zu halten, ist anspruchsvoll.

Viele erhöhen den Druck.

Andere werden vorsichtig, um niemanden zu verlieren.

 

Beides funktioniert eine Zeit lang.

Der Preis zeigt sich später.

 

Was fehlt, ist die Fähigkeit, in diesem Spannungsfeld klar zu handeln.

 

Human Leadership zeigt sich genau dort.

Im Alltag. In Gesprächen. In Entscheidungen.